
Sucesión de PYMES
I. Importantes premisas para la sucesión de empresas
II. Planificación óptima de la sucesión a tiempo
III. formas de sucesión empresarial
IV. ¿Existe un plan de emergencia?
V. Análisis de oportunidades y riesgos
VI. Valoración de la empresa frente a la venta
VII. Plan de negocio
VIII. ¿Cómo puedo encontrar un sucesor o sucesores adecuados?
IX. Toma de decisiones: ¿Quién debería ser el sucesor?
X. Concepto de adquisición de hormigón
XI. Preparación e inducción óptimas
XII Componentes psicológicos y sociales
XIII. Consideraciones sobre la herencia
XIV. Posibles opciones/enfoques de sucesión
XV. La sucesión en la familia
XVI. Selección de sucesores dentro de la empresa
XVII. Sucesores externos, inversores externos
XVIII. Fusión, oferta pública inicial (OPI)
XIX. Fundación familiar, modelo de doble fundación
XX. Cierre de la empresa
XXI. Tipos/modelos típicos de financiación
XXII. Financiación y opciones de financiación
XXIII. Socios de cooperación, expertos en financiación
XXIV. Criterios de derecho laboral y contractual, aspectos de derecho fiscal