Prof. Dr. Peter E. Schulz, M.B.A. (Univ. of Wales)

Diplom-Kaufmann & Diplom-Wirtschaftsjurist, Betriebswirt (VWA), geprüfter Finanz- und Anlageberater (AFA), geprüfter Bilanzbuchhalter (IHK)

Die Fähigkeit einer erfolgsorientierten Unternehmensführung bedingt:

• Strategische Markt- und Branchenentwicklungen rechtzeitig zu erkennen,
• erforderliche Veränderungsprozesse zeitnah analysieren und evaluieren,
• zeit- und kosteneffiziente Lösungsansätze finden,
• Mitarbeiter*innen in die Umsetzung innovationsorientierter Lösungen einzubeziehen, um eine nachhaltige Existenzsicherung des Unternehmens; insbesondere des Unternehmenserfolges und der Unternehmensliquidität zu erreichen (Zitat: Prof. Dr. Peter Schulz)

Beratungsschwerpunkte:
Unternehmensnachfolge, Unternehmensberatung, Schulung und Coaching von Fach- und Führungskräften sowie Organisation und Durchführung von praxisorientierten Management Seminaren mit Zertifikat

Module zu den zertifizierten Managementseminaren

• Instrumentarien der Unternehmensführung (nationale- und internationale Unternehmensführung)
• Unternehmenssanierung und Restrukturierung
• Personalmanagement (HR-Management)
• Grundlagen zum Arbeitsrecht, Handels- und Gesellschaftsrecht
• E-Business, Business Intelligence
• Innovatives Organisationsmanagement
• Investitions- und Finanzierungsmanagement mit Budgetierungsansätzen
• Grundzüge der Buchführung, Bilanzierung & Bewertung, Bilanz- und GuV-Erstellung mit Lagebericht
• Internationale Rechnungslegung nach IFRS
• Internationales Steuerrecht
• Instrumentarien des Kostenmanagements
• Projektmanagement (Schwerpunkt: Dienstleistungsbranche)

(Managementmodulseminare in Anlehnung an die St. Galler Management Seminarreihen)

Univ.-Prof. Dr. Bernd Seeberger

ehem. Vorstand für Gerontologie und demografische Entwicklung an der UMIT - Universität in Hall/Tirol
Alternsforscher
Universität UMIT Tirol, Hall in Tirol/Austria

„Die einzige Konstante im Universum ist Veränderung“. Heraklit von Ephesus (um 540-480 v. Chr.,) griechischer Philosoph. Deshalb ist lebenslanges Lernen eine der wirksamsten Formen der Selbständigkeitsförderung -geistig wie körperlich- im und für das Alter.

Forschungs- und Arbeitsschwerpunkte:
Kultur des Alterns, Generationenverträglichkeit, Systemtheoretische Ansätze für Management und Bildung, Selbstmanagement, persönlichkeitspsychologische Ansätze, Veränderungs- und Konfliktgestaltung

Professor Dr.-Ing. Matthias Pfeffer

Professor für Wirtschaftsingenieurwesen, insbesondere Auftragsplanung und Auftragsabwicklung, Produktion, Logistik, Supply Chain Management, Lean Management, Prozess- und Projektmanagement, Unternehmensanalyse, Anwendungssysteme 4.0, Digitale Fabrikplanung

Sein Motto:
„Analytisches Denken. Praktisches Handeln. Selbstständiges Umsetzen.“

Im Rahmen der Produktion und Logistik ist stets ein fundiertes analytisches Vorgehen gefordert.

Beratungsschwerpunkte:
Prof. Dr.-Ing. Matthias Pfeffer verfügt über mehr als 20 Jahre Praxiserfahrung im Bereich der Auftragsabwicklung, Fabrikplanung & -optimierung, Prozess- u. Projektmanagement. Dabei begleitet er seine Kunden von der ersten Analyse und Idee bis zur finalen Umsetzung.

Training und Coaching für Führungskräfte:
Führungskräfte in der Produktion; Produktionscontrolling; Lean Management; Kennzahlen in der Produktion; Warehouse-Management; Fabrikplanung; Optimierung Logistik; etc.

Diplom-Wirtschaftsingenieur Joe Hahn

„Meine Leidenschaft und absolute Lieblingsbeschäftigung im Business ist es, Vertriebsmitarbeitern, Vertriebsleitern und Vertriebsteams dabei zu helfen, mehr Neukunden zu gewinnen und bestehende Kundenbeziehungen auszubauen."

Beratungsschwerpunkte:
Experte für Beratung und Coaching zu Vertriebsthemen - basierend auf 30 Jahren Berufserfahrung im Vertrieb von internationalen- und nationalen Unternehmen in Industrie- und Dienstleistungsbranchen, mit Führungsverantwortung in strategischen- und operativen Vertriebsbereich

Themenbereiche:

• Vertriebsstrategien, Vertriebsprozesse, Vertriebssteuerung & Controlling
• Kundengewinnung, Kundenbetreuung, Kundenentwicklung
• Kundenbeziehungsmanagement (CRM: Customer-Relationship-Management)
• Vertriebsexzellenz, Vertriebsmethodik, Vertriebssystematik
• Vertriebsbefähigung, Vertriebscoaching

Zusätzliche Beratungsbereiche:

• Business Development
• Großkundenakquise und Großkundenbetreuung (Key Account Management)
• Internationale Expansion von Vertriebsorganisationen
• Start-up Unternehmen (Beratung und Coaching)
• Führungskräfteentwicklung
• Personalberatung und Coaching sowie Schulung von Vertriebsmitarbeiter*innen

Prof. Dr. Florian Egger

Diplom-Kaufmann (Univ.), Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Bankkaufmann

Beratungsschwerpunkte:
Berater zu handels- und steuerrechtlichen Fragen sowie Fragen zum Erbrecht

Amtsrichter a. D. Hellmer Heinke

Beratungs- und Schulungsschwerpunkte:
Arbeitsrecht, Handels- und Gesellschaftsrecht, Erbrecht, Stiftungsrecht

Dr. med. Eckhard Rudolf (Berater für den Bereich Personalrekrutierung)

Ehemaliger Oberarzt, Facharzt für Chirurgie, Gefäßchirurgie, Unfallchirurgie, D-Arzt sowie Sportmedizin