Geschäftsführender Gesellschafter

Prof. Dr. Peter E. Schulz, M.B.A. (Univ. of Wales)
Diplom-Kaufmann & Diplom-Wirtschaftsjurist, Betriebswirt (VWA), geprüfter Finanz- und Anlageberater (AFA), geprüfter Bilanzbuchhalter (IHK)

Die Fähigkeit einer erfolgsorientierten Unternehmensführung bedingt:

Strategische Markt- und Branchenentwicklungen rechtzeitig zu erkennen,
erforderliche Veränderungsprozesse zeitnah analysieren und evaluieren,
zeit- und kosteneffiziente Lösungsansätze finden,
Mitarbeiter*innen in die Umsetzung innovationsorientierter Lösungen einzubeziehen, um eine nachhaltige Existenzsicherung des Unternehmens;
insbesondere des Unternehmenserfolges und der Unternehmensliquidität
zu erreichen (Zitat: Prof. Dr. Peter Schulz)

Beratungsschwerpunkte:

Unternehmensnachfolge, Unternehmensberatung, Schulung und Coaching von Fach- und Führungskräften sowie Organisation und Durchführung von praxisorientierten Management Seminaren mit Zertifikat.

Module zu den zertifizierten Managementseminaren:

• Instrumentarien der Unternehmensführung (nationale- und internationale Unternehmensführung)
• Unternehmenssanierung und Restrukturierung
• Personalmanagement (HR-Management)
• Grundlagen zum Arbeitsrecht, Handels- und Gesellschaftsrecht
• E-Business, Business Intelligence
• Innovatives Organisationsmanagement
• Investitions- und Finanzierungsmanagement mit Budgetierungsansätzen
• Grundzüge der Buchführung, Bilanzierung & Bewertung, Bilanz- und GuV-Erstellung mit Lagebericht
• Internationale Rechnungslegung nach IFRS
• Internationales Steuerrecht
• Instrumentarien des Kostenmanagements
• Projektmanagement (Schwerpunkt: Dienstleistungsbranche)

(Managementmodulseminare in Anlehnung an die St. Galler Management Seminarreihen)

Kooperationspartner der Management Consulting & Solution Prof. Dr. Schulz GmbH

Professor Dr.-Ing. Matthias Pfeffer

Professor für Wirtschaftsingenieurwesen, insbesondere Auftragsplanung und Auftragsabwicklung, Produktion, Logistik, Supply Chain Management, Lean Management, Prozess- und Projektmanagement, Unternehmensanalyse, Anwendungssysteme 4.0, Digitale Fabrikplanung

Sein Motto:

„Analytisches Denken. Praktisches Handeln. Selbstständiges Umsetzen.“
"Im Rahmen der Produktion und Logistik ist stets ein fundiertes analytisches Vorgehen gefordert.

Beratungsschwerpunkte:
Prof. Dr.-Ing. Matthias Pfeffer verfügt über mehr als 20 Jahre Praxiserfahrung im Bereich der Auftragsabwicklung, Fabrikplanung & -optimierung, Prozess- u. Projektmanagement. Dabei begleitet er seine Kunden von der ersten Analyse und Idee bis zur finalen Umsetzung.

Training und Coaching für Führungskräfte:

Führungskräfte in der Produktion; Produktionscontrolling; Lean Management; Kennzahlen in der Produktion; Warehouse-Management; Fabrikplanung; Optimierung Logistik; etc.

Diplom-Wirtschaftsingenieur Joe Hahn

„Meine Leidenschaft und absolute Lieblingsbeschäftigung im Business ist es, Vertriebsmitarbeitern, Vertriebsleitern und Vertriebsteams dabei zu helfen, mehr Neukunden zu gewinnen und bestehende Kundenbeziehungen auszubauen."

Beratungsschwerpunkte:

Experte für Beratung und Coaching zu Vertriebsthemen - basierend auf 30 Jahren Berufserfahrung im Vertrieb von internationalen- und nationalen Unternehmen in Industrie- und Dienstleistungsbranchen, mit Führungsverantwortung in strategischen- und operativen Vertriebsbereich
Themenbereiche:
- Vertriebsstrategien, Vertriebsprozesse, Vertriebssteuerung & Controlling
- Kundengewinnung, Kundenbetreuung, Kundenentwicklung
- Kundenbeziehungsmanagement (CRM: Customer-Relationship-Management)
- Vertriebsexzellenz, Vertriebsmethodik, Vertriebssystematik
- Vertriebsbefähigung, Vertriebscoaching

Zusätzliche Beratungsbereiche:

- Business Development
- Großkundenakquise und Großkundenbetreuung (Key Account Management)
- Internationale Expansion von Vertriebsorganisationen
- Start-up Unternehmen (Beratung und Coaching)
- Führungskräfteentwicklung
- Personalberatung und Coaching sowie Schulung von Vertriebsmitarbeiter*innen

Wirtschaftsbeirat