Premise importante

Ważne warunki sukcesji przedsiębiorstwa

Optymalne i wczesne planowanie sukcesji przedsiębiorstwa

Zmieniająca się demografia i tendencja młodego pokolenia do mniejszej gotowości do przejmowania odpowiedzialności za firmę, a także ogromne i ciągłe tempo procesów transformacji cyfrowej sprawiają, że przyszła sukcesja biznesowa staje się coraz większym wyzwaniem.

Z punktu widzenia przyszłej rentowności przedsiębiorstwa, terminowe planowanie jest niezbędne jako część optymalnego planu sukcesji.

Biorąc pod uwagę wszystkie możliwe wymagania i opcje, przeciętne wdrożenie zajmuje co najmniej 3 do 5 lat.

Planujesz wewnętrzną sukcesję w rodzinie?

Idealnie byłoby, gdyby potomek lub inny członek rodziny przejął firmę i stał się jej właścicielem. Opcjonalnie istnieje możliwość pozostawienia udziałów w firmie w rodzinie i w trosce o solidną emeryturę podzielenia udziałów w firmie pomiędzy pozostałych członków rodziny.

Czy mają Państwo zewnętrzne plany sprzedaży lub zbycia przedsiębiorstwa?

Coraz więcej firm zabezpiecza swoją przyszłość poprzez sprzedaż biznesu osobom trzecim

Konkurenci
Dostawcy i nabywcy
krajowych i międzynarodowych inwestorów finansowych lub
pracownicy wewnętrzni z wieloletnim doświadczeniem (pracownicy wyższego szczebla zarządzania)