Premesse importanti

Prerequisiti importanti per la successione aziendale

Pianificazione ottimale e precoce della successione aziendale

I cambiamenti demografici e la tendenza delle giovani generazioni ad essere meno disposte ad assumersi la responsabilità di un'azienda, così come l'enorme e continua velocità dei processi di trasformazione digitale, rendono la futura successione aziendale più difficile.

In termini di vitalità futura dell'azienda, una pianificazione tempestiva è essenziale come parte di un piano di successione ottimale.

Tenendo conto di tutti i possibili requisiti e opzioni, l'implementazione media richiede almeno 3-5 anni.

State pianificando una successione interna alla famiglia?

Idealmente, un discendente o un altro membro della famiglia dovrebbe subentrare e diventare il proprietario dell'azienda. Opzionalmente, è possibile lasciare le azioni dell'azienda in proprietà della famiglia e, per avere una pensione solida, dividere le azioni dell'azienda tra altri membri della famiglia.

Avete piani esterni per vendere o cedere l'azienda?

Un numero crescente di aziende sta assicurando il proprio futuro vendendo la propria attività a terzi.

Concorrenti
- Fornitori e acquirenti
- investitori finanziari nazionali e internazionali o
- dipendenti interni con molti anni di esperienza (dipendenti di alto livello)